对于任何行业的企业，采购工作都是企业的头等大事，自动化设备制造行业也不例外。在自动化设备制造企业采购工作中，经常会出现一些问题，比如：采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催，信息不能及时共享，业务可追溯性差，历史采购记录查询难，数据分析采购价格比对性弱，采购出现问题难以追查等。

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为此，企业可以通过自动化设备管理系统实现精细化采购管理，更好地跟踪和记录采购过程，降低成本，降低库存资金占比，提高企业综合实力和市场竞争力，为企业的长期可持续发展做出贡献。那么，自动化设备管理系统如何帮助企业解决采购管理难题呢？

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精准的MRP，物料采购计划更合理

通过自动化设备管理系统执行MRP，系统可以根据当前的库存量、在途采购量、需求量估算出应该采购多少量、采购的时间等，自动化设备管理系统会自动产生采购建议，比如：加急、放缓、取消采购等合理化建议，物控人员可以快速地制定合理的物料需求采购计划。

构建完善的供应商管理体系与机制

自动化设备管理系统帮助企业构建完善的供应商管理体系与机制，从供应商准入、合作到评估、分级，从潜在供应商转为合格供应商，确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行，增强供应商体验的同时，消除供应商风险，改善供应商的协作效率，帮助企业合理地开展供应商优选，有效降低采购成本。

采购进度可视化，实时掌握采购进度

通过自动化设备管理系统实现对采购进度进行实时跟踪，及时掌握采购订单的执行阶段。系统根据不同的订单、客户、交易数量等动态更新库存、提供查询报表，做到按业务环节快速了解订单的采购状况信息，对采购的执行情况和生产进度进行跟踪，保障交期，提升客户满意度。

自动化设备管理系统帮助企业对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学的依据，提高采购工作效率，降低采购成本。

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