2022年以来，国网酒泉供电公司紧扣基建“六精四化”主要内涵，不断深化“六精”管理要求，始终坚持“四化”建设方向，以电网高质量发展为主题，以项目全过程高效实施为主线，统筹推进工程建设工作，打赢大规模集中建设攻坚战，推动专业能力水平再上新台阶，为电网安全稳定运行奠定坚实基础。

精准管控 统筹推进工程进度

2022年9月28日17时，110千伏阳关变电站1号主变充电成功，进入48小时试运行，顺利完成启动投运。该工程于2022年6月份开工建设，面对施工难度大、电网风险长期存在、疫情反复等不利因素，国网酒泉供电公司科学制定建设里程碑计划，依托业主项目管理日常管控机制，及时高效解决存在问题，保障了工程更加安全优质高效建设，确保了工程顺利投运，实现了安全“零事故”、质量“零缺陷”、进度“零滞后”的目标 。

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国网酒泉供电公司始终坚持精准管控保进度原则，建立健全建设专业六项机制，努力提升建设管理能力。定期发布电网建设预警，明确工程建设全过程管理各项节点任务，有效纠偏各项目部工程建设进度。实施部门负责人挂点工程督办工作机制，以“落实重点，倒排工期、明晰责任、超常推进”的原则，全面落实工程建设时序，全力构建电网建设全过程精准管控，统筹推进各项工程顺利实施。

国网酒泉供电公司以精打细算控造价的原则，全面落实全生命周期成本最优理念，创新造价管理与技术，牵头完成全省造价管理现场交底记录单标准化模板，并在省公司内推广应用。创新规范开展花海330千伏输变电工程造价管理现场交底工作，高效配合完成国网公司“智慧标杆工地”技经管理专业检查，课题《基于全生命周期成本最优的输变电工程现场造价管理》荣获公司管理创新优秀成果三等奖。

精益求精 守牢建设安全底线

国网酒泉供电公司扎实开展“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动，制定季度活动实施方案，研判月度安全形势，制定各项安全管理举措，全面实施工程建设全过程风险管控，做好预判分析、日常管控、防灾避险工作，全年管控计划2565项，其中三级及以上计划971项，确保了施工安全风险全面受控。通过常态化视频监控、现场督查检查、履约警示约谈等方式，扎实开展反违章活动，全年开展反违章现场检查72次，坚决整治作业现场违章重复发生，在工程建设全过程中形成反违章高压态势。

2022年以来，国网酒泉供电公司持续夯实安全管理基础，全面落实各级安全管理责任，构建网格化安全责任体系，挂点负责人发挥牵头、组织、监督作用，切实推动工程管理全链条的责任落实。开展“安质柔性团队下班组”专项活动，营造安全文化氛围，筑牢安全管理基础。强化全员安全意识，全面落实作业层班组骨干、驻队监理和安全总监理工程师100%培训上岗要求，在全省首批试点推行“作业人员着装标准化配置”，确保措施有效落地。严格管控全过程风险，从工程前期关键环节着手，全力从“源头”压降风险，摸清风险“底数”，全面推广应用风险销号机制，严格落实“三算四验五禁止”安全强制措施，落实“无视频、不作业”及“零违章”要求，确保风险作业全过程受控。

精雕细刻 示范引领提质量

“始终要以标准工艺为中心，以强制性条文和质量通病防治为抓手，严格执行施工自检、监理检查验收、质量监督要求，确保施工工艺质量”。在花海330千伏输变电工程创优专题策划会上，国网酒泉供电公司建设部相关负责人说。

一直以来，国网酒泉供电公司贯彻绿色发展理念，以标准工艺为中心，组织参建单位开展创优专题策划，在工程建设过程中严抓过程管理，从基坑开挖到混凝土浇筑，安排专人把关，提前检查，实测实量，调整偏差，严把中间验收过程关口。

国网酒泉供电公司严把“质量策划、检测入口、视频过程、验收出口、达标考核”五个关口，定期开展监督评价，以信息化手段固化标准化要求，推进专业管理的“透明化”，全面应用“输变电工程项目检试验”辅助应用系统，确保“五必检、六必验”质量强制措执行到位。在新建工程中全面应用GIS安装、导线压接等关键环节智能化管控手段，35千伏及以上项目主设备安装视频监控率达到100%，全力推进安装、调试、试验标准化作业。始终坚持“示范引领、创先争优”建设理念，以“金银奖”示范引领，全面提升工程质量工艺水平。2022年，国网酒泉供电公司2项输变电工程获得省公司达标投产命名，花海330千伏输变电工程获得国家电网公司“智慧标杆工地”荣誉称号。

党建引领发挥担当攻坚作用

“我将全力投入基建百日攻坚，坚决落实党的安排部署，坚守安全底线，建设精品工程，全力攻坚克难……”7月27日，在110千伏酒泉变电站施工现场，国网酒泉供电公司举办“党建+基建”百日攻坚行动誓师大会，全体参建人员郑重宣誓。

近年来，国网酒泉供电公司始终坚持党建引领电网工程建设工作，党员在工程中主动担当、带头攻坚，把党建优势转化为推动电网高质量发展的动力。2022年，面对基建工作任务繁重、工期紧张、疫情防控、安全管控压力等严峻形势，公司扎实开展支部党员大会以及主题党日、党建联创联建、党课讲授等活动，充分调动工程建设者们“比、学、赶、帮、超”积极性，培养和挖掘了一批技术能手和安全标兵，不断提高了工程管理人员的业务水平和管理水平，促进了工程建设科技创新水平的提升，确保了工程涉及的标准工艺100%执行到位，确保了绿色施工标杆工地要求100%执行到位。

立足新起点，奋斗新征程。2023年，国网酒泉供电公司将迎难而上，勇于担当，持续深化“六精四化”管理，全面推进专业水平和建设能力提升，在推动酒泉电网高质量发展新征程中再立新功。（李 陟）

责任编辑：田雪